當造紙行業深陷“產能過剩—價格混戰—利潤萎縮”的內卷泥潭,國家層面的政策東風為行業突圍指明了方向。一系列政策信號清晰釋放出行業轉型的迫切性,而以科技創新為核心的新質生產力,正成為打破內卷困局的關鍵引擎。
作為造紙行業的重要參與者,山鷹國際率先響應政策號召,以戰略收縮、價值聚焦、行業協同的多維行動,更以新質生產力的培育與資本工具的創新應用為核心抓手,走出了一條從“價格博弈”到“價值創造”的破局之路。
行業內卷困局:從惡性競爭到生態侵蝕
造紙行業的內卷困境,本質是供需失衡引發的系統性危機。2023-2025年,文化紙、白卡紙等領域新增產能集中釋放,僅2024年白卡紙新增產能就達400萬噸,而下游需求卻持續疲軟:包裝紙受地產低迷拖累,文化紙遭電子閱讀沖擊,2023年文化紙需求同比下降4.6%。
有效需求不足和產能過剩的雙重因素導致了無休止的惡性競爭。供需天平的嚴重傾斜,導致行業產能利用率從2014年的88%驟降至2023年的60%以下,箱板紙/瓦楞紙價格指數跌幅超20%。
頭部企業箱板紙業務毛利率從2021年的18%-20%降至2023年的8%-10%,中小企業甚至出現5%以下的毛利率;而為維持市場份額,企業增加銷售費用,行業平均費用率從5%-6%升至8%-9%;現階段行業平均盈利水平低下。
惡性價格戰成為壓垮企業的最后一根稻草。為爭奪市場份額,企業紛紛陷入“以價換量”的陷阱。
山鷹國際踐行反內卷:以新質生產力與資本協同重構競爭秩序
在此背景下,國家發改委提出的“綜合整治內卷式競爭”,通過產能出清、價格協調推動行業向價值競爭轉型。2025年5月實施的《制漿造紙單位產品能源消耗限額(GB31825-2024)》新增16類紙品能耗限額,將主流產品能耗標準平均提高15%,倒逼高耗能產能退出。
龍頭企業也發布漲價函響應反內卷號召。2025年7月4日,玖龍紙業、山鷹紙業等龍頭造紙企業發布調價函,對瓦楞紙等產品實施30元/噸的價格上調,這是今年以來的第三次提價。此次調價覆蓋東莞、太倉、泉州等核心生產基地,涉及高強瓦楞紙、T紙等主流產品。
過去幾年造紙行業在持續供需壓力下,箱板瓦楞行業價格戰已到極致,造紙行業現在暫時沒有明確的“反內卷”政策,但造紙行業資本性支出幾乎接近尾聲。此次在龍頭公司聯合提價以及國家提倡反內卷的雙重催化下,行業提價具備更為夯實的基礎,造紙行業盈利水平有望逐步企穩改善,龍頭公司將逐步迎來拐點。
事實上,面對行業困局,山鷹國際以“收縮聚焦、差異突圍、協同共生”為核心策略,更以新質生產力的突破與資本工具的創新應用為關鍵,率先打響反內卷攻堅戰。
山鷹國際將研發投入作為培育新質生產力的核心引擎。公司組建了1000多人的研發團隊,重點攻關竹纖維、秸稈漿等非木漿替代技術。
在產能布局上,山鷹國際精準捕捉電商包裝升級需求,聚焦高端瓦楞紙這一細分賽道。其位于安徽宿州的新生產基地,引入先進設備生產高強度、輕量化的高端瓦楞原紙,產品抗壓、緩沖性能遠超行業平均水平,完美匹配電商物流對包裝材料的嚴苛要求。通過與電商頭部企業深度合作,山鷹國際進一步延伸服務鏈條:為易碎品客戶定制超強緩沖瓦楞包裝,為高端化妝品客戶設計兼具美觀與保護功能的個性化方案,以“定制化+高品質”構建差異化壁壘,徹底擺脫同質化價格競爭。
山鷹國際也將新質生產力作為降本增效的核心抓手,重構采購、生產、銷售全流程。在采購環節,成立專門事業部直連大型廢紙回收企業,減少中間環節成本,保障國廢原料穩定供應;生產環節引入智能化設備與自動化生產線,某紙廠通過系統升級實現人均產能提升30%、單位產品能耗降低15%;銷售環節優化CRM系統,精準分析客戶需求,實現“按需生產、精準營銷”,大幅減少銷售費用浪費。數字化工具的深度應用,讓企業在成本管控上形成硬實力,為抵御價格戰提供了緩沖墊。
此外,為加速新質生產力在傳統產業的落地,山鷹國際通過全資子公司上海山鷹私募基金管理有限公司發起設立安徽山鷹智源股權投資合伙企業(有限合伙)(暫定名,即智源基金),總規模1億元,其中山鷹國際作為有限合伙人認繳出資9900萬元,山鷹私募作為普通合伙人認繳出資100萬元。
該基金專注于投資與工業產業場景緊密相關、運用具身智能技術的產品企業,依托山鷹國際在回收、造紙、包裝等環節的豐富產業場景,以及多年產業互聯網實踐積累的產業數據優勢,與優質科技企業合作,孵化具備賦能傳統制造場景的工業智能產品企業,探索“新質生產力”在傳統產業領域的落地路徑。目前已有初步意向的投資對象為無人叉車智能物流系統,公司將提供回收、造紙、包裝產業的生產場景,在交互服務中迭代優化工業智能產品,探索產業化落地方案,并向產業鏈上下游擴展。未來,項目孵化成熟后,公司可通過并購、增資等方式將其納入合并報表范圍,打造第二增長曲線。
山鷹國際還在產品包裝上公開原料來源、生產工藝及環保措施,以透明度重建消費信任。此外,公司定期發布可持續發展報告,披露環保數據與質量檢測結果,主動接受社會監督,為行業樹立“誠信經營”的標桿。
反內卷背后的行業生態重塑,山鷹國際的反內卷實踐,絕非單一企業的“獨善其身”,而是以新質生產力為支點、以資本為紐帶,推動行業從“低效博弈”向“價值協同”轉型的縮影。在國家政策(能耗限額標準、綠色金融)、行業自律(價格聯盟、專利保護)、企業行動(高端化、綠色化)的三重驅動下,造紙行業正逐步走出內卷泥沼。
未來,隨著落后產能加速出清、高端市場持續擴容、碳管理體系日趨完善,造紙行業有望實現“企業有利潤、產品有品質、行業有未來”的可持續發展,而新質生產力與資本的深度融合,將成為行業生態重塑的核心動力。
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